Tasiast-Mauritanie -
​Paul Rollinson, Président Directeur Général de Kinross Gold Corporation, a, mardi 12 septembre 2023, rencontré Son Excellence Monsieur Mohamed Ould Cheikh El Ghazouani, Président de la République Islamique de Mauritanie ainsi que le Premier Ministre et le Ministre du Pétrole, des Mines et de l’Énergie.
Cette rencontre a été l’occasion de réaliser ensemble un bilan d’étape du partenariat engagé par les deux parties, qui confirme une relation solide entre le Gouvernement mauritanien et Kinross. Le lendemain, mercredi 13 septembre, M. J. Paul Rollinson a, en tant que membre invité de cette instance, participé à la seconde session du Conseil Supérieur de l'Investissement en Mauritanie.
A cette occasion, il a adressé publiquement ses félicitations au Président de la République, en soulignant l’importance capitale de la stabilité de la Mauritanie comme vecteur d’attractivité du pays pour les investisseurs étrangers.
Depuis le lancement de ses opérations en Mauritanie en 2012, Kinross a joué un rôle significatif dans la croissance économique et le développement durable du pays. La société demeure fermement engagée envers ses partenaires et ses initiatives en termes de responsabilité d'entreprise dans le pays.
Enfin, M. J. Paul Rollinson a consacré sa troisième journée de mission en Mauritanie à une nouvelle visite sur site de Tasiast pour constater de visu l’état d’avancement des projets majeurs en cours, parmi lesquels la construction d’une centrale solaire d’une puissance de 34 MW et le projet d’extension 24k pour accroître la capacité de la mine à un débit de 24 kilo tonnes par jour.
Nouakchott 22/09/2023.     Contact : Tasiast_Communications@kinross.com

Financial Afrik -
​Une délégation sénégalaise a marqué une rupture significative la semaine dernière en s’abstenant de participer à une réunion à Nouakchott concernant l’état d’avancement du projet Grand Tortue Ahmeyim (GTA).

Ce projet pétrolier et gazier transfrontalier entre le Sénégal et la Mauritanie, initié avec BP comme principal partenaire, avait suscité de grandes attentes pour le développement économique des deux pays. Mais Dakar semble désormais prendre ses distances avec les promesses du géant britannique.

A Nouakchott également, les questions fusent sur les retards de ce méga-projet dont la mise en œuvre devrait intervenir dans la période indécise entre les présidentielles sénégalaises prévues en février 2024 et les présidentielles mauritaniennes fixées en juillet de la même année.

Annoncé avec enthousiasme en 2015, le le projet GTA était censé démarrer en 2019 et promettait de transformer le secteur énergétique de la région. Il visait non seulement à exploiter des réserves de gaz naturel mais aussi à créer des emplois et à favoriser des retombées économiques dans les deux pays.

Les retards dans le projet ne peuvent pas être entièrement attribués à la pandémie de COVID-19. Des choix opérationnels ont également joué un rôle. Par exemple, la sélection de certains sous-traitants comme McDermott International Ltd a été critiquée pour avoir ralenti le projet. De plus, l’instabilité managériale et le management à distance depuis Bakou ont ajouté une couche de complexité supplémentaire.

Selon des sources bien informées, McDermott International aurait même arrêté ses prestations sur le projet GTA, le navire dédié aux travaux de pose de pipelines devant se rendre dans le Golfe du Mexique sur le projet Whale de Shell. McDermot quitterait le GTA avec les derniers 20 kilomètres de pipeline encore non posés.

Les retards, le manque de clarté dans la progression du projet et la gestion à distance ont abouti à une situation où le projet GTA ressemble à « une usine de gaz », expression populaire pour désigner un projet excessivement compliqué et difficile à gérer.

Bref, les deux pays, ainsi que BP, sont désormais à un carrefour. Les retards et les questions non résolues pèsent lourdement sur la viabilité du projet et sur la confiance entre les différentes parties prenantes. La récente abstention du Sénégal de participer à la réunion de Nouakchott pourrait être un signe que le pays est entrain de réévaluer ses options, alimentant ainsi davantage d’incertitudes autour du projet.

En somme, les promesses initiales de prospérité et de développement associées au projet GTA semblent être éclipsées par des retards et des complications qui suscitent des doutes et éprouvent la patience des gouvernements impliqués.

«La mise en place du Haut conseil de l’investissement est une idée novatrice», dixit Jean-Paul RollinsonLa Dépêche - Le président Directeur Général de Kinross Gold Corporation, Jean-Paul Rollinson, ne tarit pas d’éloges sur les opportunités liées à la mise en place par les autorités mauritaniennes d’un Haut Conseil consultatif de l’Investissement. Mais pour lui, outre les conditions idoines, la stabilité (politique) reste la véritable “clé” de l’investissement.

Créé en février 2020 et placé sous l’autorité directe du président de la république, le Haut Conseil de l’investissement, un organe consultatif, veille à l’encouragement et l’amélioration des conditions de l’investissement privé national et étranger dans le pays. Il s’est réuni pour la seconde fois consécutive mercredi dernier, en présence de ses membres choisis parmi les investisseurs locaux et étrangers.

Pour Jean-Paul Rollinson, qui a pris part pour la seconde fois consécutive à sa réunion mercredi à Nouakchott, « la mise en place du Haut conseil de l’investissement est une idée novatrice ».

Pour lui, le Haut Conseil de l’Investissement est creuset où se rencontre en bonne intelligence des personnalités publiques et privés pour proposer les meilleurs moyens de booster l’investissement et partant l’économie du pays.

« Ce qui est intéressant, c’est qu’après la première réunion d’il y a un an, on constate les progrès réalisés à travers le rapport présenté par les autorités à cette seconde rencontre ». Le PDG de Kinross dit en apprécier la qualité, la pertinence des questions soulevées, sa transparence et les détails présentés. Des questions importantes pour le planning et le monitoring des actions prévues.

«C’est un excellent travail au début de ce processus et j’espère qu’il ira en se bonifiant pour le bénéfice de toutes les parties prenantes» souhaite le PDG de Kinross, détentrice de la licence d’exploitation de l’Or à Tasiazt, dans le nord du pays.

Jean-Paul Rollinson note qu’après 10 ans d’activité dans le pays, «nous sentons une amélioration constante du climat de l’investissement ». Un climat qui aurait eu un grand essor sous l’ère Ghazouani auquel il dit avoir présenté ses félicitations ainsi qu’au Peuple mauritanien pour la stabilité propice pour les investissements dans le pays.

«La clé de l’investissement étranger notamment est liée à la stabilité du pays où l’investissement est décidé » assure le PDG de Kinross.

La Mauritanie aurait, dans ce cadre, d’excellents atouts comme son environnement et sa stabilité politique.

Cridem –
Ce jeudi 14 septembre, lors du point de presse du gouvernement, le ministre du Pétrole, de l’Énergie et des Mines, porte-parole du gouvernement, Nany Ould Chrougha, a été interrogé sur le retard de l’exploitation du champ GTA par British Petroleum.
« Cela aura des conséquences sur les prévisions budgétaires notamment, mais nous avons eu l’assurance que l’exploitation commencera début 2024 », indique le porte-parole du gouvernement.
En août dernier, la compagnie pétrolière BP avait annoncé un «léger retard» dans la mise en exploitation du champ gazier de Tortue Ahmeym GTA, partagé entre la Mauritanie et le Sénégal.
BP avait précisé qu’elle prévoyait de commencer les opérations d’exploitation de la première phase du champ, au cours du premier trimestre de l’année prochaine, 2024, au lieu du dernier trimestre de l’année en cours.
Pour rappel, BP, qui supervise le développement du champ, avait précédemment annoncé le report de l’exploitation du champ, prévue pour fin 2022, en raison de l’épidémie de la Covid-19.
Par La rédaction de Cridem

SNIM : un premier semestre 2023 révélateur !La Dépêche - La SNIM a entamé, en juin dernier, les premières phases de préparation à l’exploitation de la nouvelle mine de F’derick qui devrait ajouter à sa production minière deux millions de tonnes de minerai riche.
L’entreprise, qui affiche un objectif de vente de 14 millions de tonnes en 2023, semble être sur la bonne voie après avoir écoulé sur le marché, au 30 juin, 6,781 millions de tonnes de minerai de fer. C’est dire que les résultats semestriels de la production permettent déjà d’entrevoir avec optimisme le bilan de la production de l’entreprise en fin d’année.
Les ventes se caractérisent notamment par la diversification stratégique des clients opérée par l’entreprise. En effet, la répartition géographique des livraisons de la Société durant le premier semestre semble bien traduire cette stratégie commerciale : la Chine (42,7%), l’Algérie (24,5%), l’Europe (19, 3%), l’Australie (8,4%), le Japon (5,1%).
A l’origine de cette embellie dans la production, il y a sans doute l’investissement consenti par l’entreprise dans ses ressources humaines (recrutement, formation et amélioration de leurs conditions de vie…).
Il y a également pour justifier cette productivité, la mise à disposition d’équipements performants dans l’extraction minière mais aussi l’amélioration de la chaîne de valeur (chemin de fer, port minéralier, chargement, usines, électricité…)

Le Directeur général de Maaden Mauritanie, M. BA Ousmane a achevé sa tournée d'information et de reconnaissance, par une visite effectuée hier mercredi, en compagnie de M. Idris Demba Korera, aux sites d'exploitation dans les zones de Temaya et de Tijirit, dans la wilaya de l’Inchir.

L'activité au cours de cette visite s'est concentrée sur des actions de sensibilisation et d'orientation sur le terrain, au cours desquelles, le Directeur général a exhorté les opérateurs artisanaux, sur la nécessité et l'importance de se conformer aux procédures de sécurité en vigueur et au respect de la préservation de l'environnement.

Le Directeur général a proposé, lors de sa reconnaissances des puits de prospection dans les zones de Tamaya et de Tijirit, aux travailleurs, opérateurs et investisseurs opérant dans la zone, à s'organiser en comités de supervision, dans lesquels, les responsabilités sont réparties entre les membres, avec comme mission de veiller sur la détermination des priorités et sur la sécurité des intervenants dans l’activité, y compris les ouvriers et les excavateurs.

« Sans organisation, l’activité restera aléatoire et il ne vaut rien de s’enrichir au prix de la sécurité des vies humaines », a affirmé le Directeur général, qui a entendu au cours de cette tournée, un certain nombre de demandes formulées par les opérateurs artisanaux, en premier, la question de l'approvisionnement en eau et de la stabilisation de son prix, leur promettant de prendre des mesures rapides pour satisfaire ces doléances.

Il s'est également engagé à accélérer le rythme des travaux de désenclavement des zones de fouilles, rassurant du règlement dans les plus brefs délais des autres problèmes posés, suivant le règlement en vigueur.

Le Directeur général, s’est enquis aussi, en compagnie du du Wali de l’Inchiri, de la représentation Sidi M’Bareck Ould Ahmed Baba, située à Tamaya, et la représentation du résistant Ahmed Ould Brahim Ould Bouheda, sise dans la zone d'Ichekran, relevant de l’Agence, où il s’est informé de leurs équipements et de leurs composantes ainsi que sur les services assurés au profit des opérateurs et prospecteurs opérant au niveau des zones cités.

Le Directeur général, M. BA Ousmane, a affirmé dans une déclaration de clôture que "sa tournée lui a permis de s’informer profondément sur les conditions de l’orpaillage artisanal et semi-industriel au niveau des sites d'exploitation dans les deux wilayas de Dakhlet Nouadhibou et de Inchiri".

« Elle m’a permis également de tenir des rencontres et d’avoir des échanges élargis des avis avec les autorités administratives, les élus, les prospecteurs et leurs syndicats, et avec les habitants, ainsi qu’avec les investisseurs et les Organisations Non Gouvernementales opérant dans le domaine de la protection de l’environnement".

« La conclusion à laquelle je suis parvenu au terme de cette tournée est la détermination d’aller rapidement afin de relever les défis existants en assurant la modernisation et le développement de ce secteur conformément aux instructions de Son Excellence le Président de la République, à travers la création d’un cadre réglementaire et institutionnel qui atteint les objectifs, assure la sécurité, préserve l'environnement et garantit la continuité de l'activité", a conclu le Directeur général.