Al-akhbar –
La société Tasiast n'avait plus le droit d'exploiter le minerai de Temaya, plus connu parmi les orpailleurs sous le nom de Tevragh -Zeina, a déclaré l'ancien président Mohamed Ould Abdel Aziz, au cours de sa récente conférence de presse organisée mercredi dernier, 28 avril courant.
La société était autorisée à exploiter cette zone pendant une période précise, mais ne l’a pas fait pendant la période de la durée déterminée, a-t-il fait remarquer. En conséquence, l'Etat mauritanien l’a reprise à Tasiast conformément aux lois en vigueur, a-t-il ajouté.
J’ai changé et imposé certaines lois à la société avant de quitter le pouvoir, d’où les menaces de Tasiast de déposer une plainte contre la Mauritanie, avant de se rétracter et d’attendre que je ne sois plus là au palais, pour signer un accord avec les nouvelles autorités, a-t-il déclaré.
La société Maaden Mauritanie avait appelé dernièrement les orpailleurs à déguerpir de ladite zone de Temaya avant le 15 mai 2021, sur la base d'un accord convenu avec leurs représentants conclu en février dernier.
Tevragh-Zeina le nom réputé de la zone chez les orpailleurs était officiellement autorisée à l’exploitation à Kinross Tasiast Mauritania, mais avait été ouverte temporairement au cours de la dernière période au profit des pailleteurs.

Traduit de l’Arabe par Cridem
https://alakhbar.info/?q=node/32557

Les travailleurs de la SNIM agréablement surpris par les dernières décisions du conseil d’administration de la société | Saharamedias
 2 minutes de lectureDes travailleurs de la société nationale industrielle et minière (SNIM) ont salué les dernières décisions prises par le conseil d’administration de la société consacrant des augmentations de salaires et l’octroi, des gratifications et l’augmentation de l’aide sociale, des décisions disent-ils « surprenantes car ayant été prises sans recours à des grèves ».
Dans un entretien avec Sahara Medias le délégué syndical de l’union des travailleurs de Mauritanie, Hamada O. Bilal a dit qu’il a été surpris par ces décisions « intervenues cependant au moment opportun ».
Ces décisions, a dit le délégué de l’UTM, ont surpris les travailleurs, car elles ont été prises sans problèmes et sans un mouvement de grève, une situation à laquelle les travailleurs n’étaient pas habitués, puisque tout avantage n’était obtenu qu’après de multiples conflits et de multiples problèmes.
Des appels à multiplier les efforts pour augmenter la production se sont élevés au sein des travailleurs, une manière de témoigner la reconnaissance à la société.
Pour le délégué des travailleurs de la confédération des travailleurs de Mauritanie, Abdi O. El Moustaph ces décisions prouvent que la direction s’est intéressée aux revendications des travailleurs, a œuvré à leur satisfaction et les a défendu devant le conseil d’administration.
Il a appelé les travailleurs à préserver le climat serein au sein de la société afin de favoriser la multiplication de la production.
Il a demandé aux travailleurs de la société de commémorer ces avantages en mai prochain afin de ne pas oublier les situations qu’ils ont traversé auparavant.
Pour sa part le coordinateur régional de la confédération générale des travailleurs de Mauritanie, Ahmed ould Beyli a qualifié les décisions de la société « d’historiques » avant d’ajouter qu’elles sont le fruit d’un semblant de dialogue entre la direction de la société et les délégués du personnel, au cours duquel des recommandations ont été faites et il semble que le directeur général les a fait parvenir de la meilleur manière.
Ould Beyli qui faisait partie des délégués du personnel ayant dirigé la dernière grève, estime que leurs revendications ont été satisfaites au cours de la dernière réunion du conseil d’administration qu’il s’agisse de l’augmentation des salaires, les gratifications ou encore l’augmentation de la couverture sociale, dont l’enveloppe a été portée à 750 millions d’ouguiya.
Il a cependant appelé à la nécessité d’instaurer un partenariat basé sur le respect entre les travailleurs et la société, un partenariat qui permettra à tous de dépasser les obstacles qui pourraient se dresser devant le travail.

La SNIM augmente les salaires et gratifie ses employés | Le calame
Ce jeudi 23 avril, le Conseil d’administration de la  société nationale industrielle et minière (SNIM) a approuvé une augmentation générale des salaires de 10%  à compter du  1er Mai 2021 à tous ses employés. Il a été également approuvée une gratification du personnel payable sur le salaire du mois d’avril. Ainsi, six Salaires de base sont octroyés aux  Ouvriers. Cinq salaires de base reviennent aux Maîtrises. Et enfin 4,5 Salaires de base  sont accordés aux Cadres.
En outre, le Conseil d’Administration a procédé à l’augmentation au choix de 10% de salaire de base pour 15% de l’effectif, dont 5% de promotions, en deux vagues (juillet et Septembre 20217. Il a été également décidé d’octroyer une nouvelle prime d’ un montant de 30.000 anciennes ouguiyas à tout employé revenant de son congé annuel, une augmentation de 20% de la prime d’assiduité, 20% également des primes mensuelles de rendement, un pourcentage identique pour les matériaux spéciaux de travail(outillage). Le conseil d’administration a par ailleurs décidé de consacrer 750 millions  MRO à l’enveloppe sociale englobant les volets culturel, le sport, l’enseignement, la santé ainsi que les autres domaines de la vie des travailleurs et leurs familles. Le Conseil a  décidé de régulariser  la prise en charge de la dotation Ramadan 2021.
Enfin, le Conseil d’Administration a appelé les employés à se mobiliser davantage  ‘’ pour la réalisation de nos objectifs de production 2021, pour renforcer les acquis et assurer la pérennité de notre Entreprise !’’

La ministre sénégalaise du Pétrole en visite de travail à Nouakchott | Essahraa
La ministre sénégalaise du Pétrole en visite de travail à Nouakchott
La ministre sénégalaise du Pétrole et de l’Énergie, Mme Aïssatou Sophie Gladima est arrivée jeudi soir à Nouakchott dans le cadre d’une visite de travail de plusieurs jours en Mauritanie.
La visite de la ministre sénégalaise entre dans le cadre des rencontres bilatérales organisées périodiquement par la commission de suivi du projet gazier Grand Tortue Ahmeyim (GTA) en partage entre les deux pays frères.
Les travaux d'exécution sur le terrain de ce gisement ont atteint 52% et la production devrait débuter à l'horizon 2023, conformément aux engagements des deux sociétés BP et Kosmos  Energy qui réalisent le projet.

L’ADG de la SNIM : « les bénéfices de la société en 2020 ont atteint 213 milliards d’anciennes ouguiyas » | Saharamedias 
L’administrateur-directeur général de la société industrielle et minière (SNIM), Mohamed Vall O. Tleïmidy a révélé lundi que les bénéfices de la société ont atteint en 2020 213 milliards d’anciennes ouguiyas, soit 100% de plus que l’année qui la précède.
Cette importante augmentation du bénéfice, selon ould Tleïmidy, est le fruit de l’importante hausse des prix du fer sur les marchés.
Le premier responsable de la SNIM qui s’exprimait devant les délégués du personnel, a précisé que les bénéfices de la société, en 2019 ont été plombés à 105 milliards d’anciennes ouguiyas.
Cette réunion avec les délégués du personnel intervient un mois après la nomination du nouvel administrateur-directeur général de la SNIM, en remplacement de Mokhtar O. Djay, limogé afin de lui permettre de préparer sa défense devant la justice, lui qui avait été accusé de malversations dans le rapport de la commission d’enquête parlementaire.
Cette réunion avec les délégués du personnel est destinée à préparer la réunion ordinaire du conseil d’administration de la société prévue le 22 avril.
Au cours de cette réunion ont été discutées les doléances du personnel que le directeur général doit présenter au conseil d’administration, sur lequel les travailleurs fondent beaucoup d’espoirs dans l’amélioration de leurs conditions eu égard à leurs efforts et aux bénéfices réalisés par la société.
Le directeur général de la SNIM s’est engagé à transmettre les doléances des travailleurs aux administrateurs et à rencontrer les délégués dès la fin de la réunion du conseil d’administration pour leur rendre compte des résultats.
Le directeur général a annoncé par ailleurs que la société prendra en charge la totalité du quota alimentaire des travailleurs pendant le Ramadan, dans le cadre de ce qu’il a appelé « les aides sociales ».
A propos des doléances du personnel qui ne sont pas liées à une décision du conseil d’administration, le directeur général a chargé la direction des ressources humaines d’ouvrir un dialogue avec les délégués des travailleurs afin de les résoudre dans l’intérêt des travailleurs.
Au cours de la réunion les délégués ont posé le problème de la ferraille accumulée au niveau de la société et fortement sollicitée pour sa valeur financière.
Ould Tleïmidy a déclaré qu’au moment de prendre service, il avait trouvé que l’ancienne direction avait signé un accord avec une société privé pour lui vendre plus de 11.800 tonnes de ferraille.
Il a cependant ajouté qu’une partie de recette de la vente sera attribuée au personnel et une autre partie à la fondation de la SNIM, sans davantage de précisions ni sur la valeur de la transaction ni sur les quotas.
https://ornoirafrica.com/

Agence Awiam
LA SNIM : Latence paralysante depuis sa création ...Opportunité de Relance-Développement stratégique que l’après Covid 19 peut offrir. | Alwiam info 
La SNIM d’aujourd’hui, vieille de quelques quarante six longues années, est née des côtes de la société mère  MIFERMA, Mine de Fer de Mauritanie créée par les Français.
Un rappel succinct dans l’histoire des Gisements de Magnétite et d’Hématite de la Mauritanie s’impose pour montrer l’absolue absence de stratégie de développement dans cette importante activité minière :
En 1935 les Français découvrent le Gisement de Kedia.
En 1952, création de MIFERMA, le 1er train d’un Brut très riche arrive à Nouadhibou en 1963.
Entre 1974 -1978 Nationalisation de la Société : la SNIM à capital mixte
En 1984, est créée l’Usine de Guelb I pour enrichir la Magnétite.
En 1987 le gisement de M’haoudet est découvert à 60 km  de Zouerate
En 1991, c’est la découverte du Gisement TO14 au Sud Est de Kedia
Le macro -bilan de l’état de la SNIM, que l’on dresse aujourd’hui en Avril 2021, n’est point en l’honneur de l’activité :
La SNIM n’a pas évolué dans son process d’enrichissement et ne dispose toujours pas de la superstructure qui le maitrise. Nous le constatons dans l’échec des projets de d’enrichissement par voie humide alors que le process est conventionnel ainsi que dans d’autres projets Réhabilitation.
La SNIM vend de la Géologie et ne dispose d’une Direction de la Géologie dirigée par des compétences nationales, les gisements de Mhaoudet et TO14 auraient pu être investigués beaucoup plus tôt et le portefeuille aurait pu être plus riche encore offrant ainsi l’établissement d’une stratégie de développement certaine et sure.
La SNIM dispose d’un outil de production colossal et varié dans toutes les activités minières et elle n’a point développé, ni dans son enceinte, ni autour d’elle, ce  tissu de maintenances conventionnelles et averties impliquant toute une population formée, ou à former dans des centres adéquats… voire la création d’un institut Supérieur minier qui répondrait en permanence aux besoins de la SNIM ainsi qu’à ceux de l’industrie périphérique qui se serait créée autour d’elle
.
La SNIM n’a pas aidé à créer un réseau d’activité industrielle autour d’elle qui l’aurait déchargée dans ses Exploitation tout en participant à développer l’économie nationale par un essaimage qui a donné ses résultats dans toutes les saines économies dans le monde.
Par ailleurs, et c’est le plus stratégique à échelle nationale, la SNIM  continue de vendre son produit brut enrichi à très basse valeur ajoutée, laissant le gros de la valorisation à ses clients qui engendrent des bénéfices faramineux.
Cette valorisation fine du minerai à transformer sur place en acier engendrerait à l’Etat des bénéfices de 6 à 8 fois le bénéficie actuel, tout en créant des milliers de postes d’emplois, dans une maitrise absolue de la Technologie. Cette valorisation globale permettra surtout de libérer la stratégie de développement de la production en éliminant le poste de culbutage ( Goulot d’étranglement) ainsi que le port minéralier et ses charges.
Dans cette activité globale de fabrication de l’Acier la SNIM lui permettra de se défaire du chemin de fer qui ne lui sera plus stratégique, et amorcera la création d’une société nationale de chemin de fer qui tarde d’ailleurs à voir le jour pour permettre au tissu économique national de se développer rapidement compte tenu du faible cout de transport par voie ferrée.
Cette stratégie sera l’occasion d’assoir en Mauritanie un socle de développement économique global qui ferait appels à un centre de recherches, des Sociétés de topographie, des Entreprises de Génie Civil et de chaudronnerie, d’électricité, des Sociétés d’ingénierie, etc… car d’autres substances utiles seront valorisées et que le sol mauritanien regorge telles que le Gypse, la Calcaires et dolomies, les sables siliceux et feldspathiques, la magnésite, le phosphate, la potasse.
La SNIM ne peut continuer d’être pilotée dans cette image figée depuis 1952, sans aucun espoir de développement qui la rehausserait à un niveau honorable mondialement, tout en subvenant aux besoins nationaux  de richesses et offriraient au citoyen un confort financier dans une fierté légitime.
Malheureusement, en ce mois d’Avril 2021, la SNIM souffre en continu dans son outil de production, dans sa superstructure dirigeante, dans sa maintenance, etc … La SNIM doit subir une immédiate Opération d’envergure d’analyse profonde dans ses différents postes de production et de maintenance ainsi que dans sa superstructure, pour diagnostiquer les maux et définir le plan de relance adéquat qui, à son tour, engendrera le socle nécessaire pour établir une stratégie à cours et à moyens termes afin de viser l’objectif global cité en haut dans ses lignes directrices, et ce, loin de ces immenses flux financiers à dépenser et que l’on espère, éphémèrement, voir rétablir le cours des choses.
Pour l’après Covid19, le peule mauritanien se doit de prendre son destin en main, l’Occident est profondément touché par la pandémie qu’il sera beaucoup plus agressif qu’il ne le fût après la pseudo décolonisation des années 1956 à 1970.
Sellama Ould Mahmoud, homme d'affaires, et président de la Fédération du tourisme au niveau de Nouadhibou ​

Financial Afrik - Par Albert Savana - 9 avril, 2021
Mauritanie : chronique d’une visite inédite du Premier Ministre au Ministère du Pétrole | Financial Afrik 
Depuis quelques jours, c’est le branle-bas de combat au Ministère Mauritanien du Pétrole, des Mines et de l’Energie pour accueillir, lundi 12 avril, le Premier Ministre, Mohamed Ould Bilal. Première du genre, cette visite pourrait revêtir plusieurs dimensions dont celle de diagnostiquer in situ un Département aussi sensible et sur lequel se fondent en ce moment de grands espoirs de développement économique et de prospérité sociale en perspective de la mise en activité imminente du projet gazier Grand Tortue Ahmeyim (GTA6.
L’on peut aussi voir dans cette visite une manière d’encourager un secteur qui – pour être prometteur – n’en demeure pas moins encore à la traine en termes de management et de vision stratégique.
Restant toujours dans les supputations, le souci de bien s’amarrer aux perspectives énergétiques futures pourrait être un autre motif pour le Premier Ministre d’aller à la rencontre de ceux qui «veillent au grain» afin de s’assurer, en l’occurrence, du bon alignement aux ambitions politico-stratégiques du Gouvernement.
Le secteur minier n’étant pas absent du menu de cette visite, il y a fort à parier que ce dernier fera figure de parent pauvre durant les entretiens ; et ceci pour deux principales raisons : la première est que le secteur minier en Mauritanie est en léthargie et la seconde est que le secteur gazier accapare tous les esprits.
Toutes les entités publiques sous tutelle du Ministère du Pétrole, des Mines et de l’Energie sont conviées – pour ne pas dire convoquées – à ce rendez-vous qui pourra prendre les airs d’une revue à mi-parcours pour un parcours non encore entamé.
Quoi qu’il en soit et quel que puisse être le motif de cet éminent déplacement, deux choses retiennent l’attention :
a) l’initiative d’un Premier Ministre imbu de sa mission et conscient des enjeux réels de développement de son pays ;
b) un Ministre du Pétrole – monsieur Abdessalam Ould Mohamed Salah –  aussi droit qu’un «l» ayant pour seule ambition celle d’optimiser le développement du secteur extractif de son pays et faire pleinement profiter la Mauritanie du projet GTA.
Profitant du propos, nous nous permettons ici une légère digression qui nous mène invariablement – ou fatalement – à des comparaisons entre la Mauritanie et le Sénégal sous l’angle des « préparatifs » en vue du projet GTA. Cédant ainsi à cette tentation, nous avons arbitrairement – et sans innocence – choisi trois (03) critères de base : la Formation, le Développement du contenu local et les Infrastructures ad hoc. L’envie de développer davantage ces trois critères comparatifs ne nous fait guère défaut mais pour plusieurs raisons, nous nous limiterons ici à signaler qu’au départ, on était sur une échelle de «comparatif d’égalité ». Par la suite, les choses ont évolué vers un «comparatif de supériorité » qui – a contrario – implique un « comparatif d’infériorité » ; pour enfin nous retrouver aujourd’hui dans le « superlatif de supériorité » ; en faveur de qui ? C’est la devinette à quatre sous.
Il nous a fallu puiser dans des notions grammaticales enfouies dans de poussiéreux manuels scolaires afin de pouvoir comparer assez succinctement le niveau de préparation de la Mauritanie et du Sénégal par rapport au projet GTA d’une manière particulière ; et au secteur extractif de façon générale.
Nous fermons cette parenthèse pour souhaiter plein succès à la prochaine visite du Premier Ministre au Ministère du Pétrole, des Mines et de l’Energie.

Selon IIA-Mauritanie sur LinkedIn et selon Or Noir Africa (Mauritanie : CAIRN Energy intègre le marché pétrolier du pays | Or Noir Africa)https://ornoirafrica.com/ :

​Le Ministre du Pétrole, des Mines et de l’Energie Mr. Abdessalam Ould MOHAMED SALEH a signé aujourd’hui mardi 06 avril 2021 à Nouakchott, un Contrat d’Exploration Production (CEP) avec la société pétrolière CAIRN ENERGY, représentée par Mr. Eric HATHON, directeur de l’Exploration de cette dernière.  Ce contrat porte sur le bloc C7 situé dans l’offshore du bassin côtier de la Mauritanie.
La signature de ce contrat d’exploration – production, dans le contexte actuel du secteur pétrolier caractérisé par une chute spectaculaire des cours du pétrole et un manque de visibilité sur leur évolution, et accentué davantage par la pandémie de COVID-19 ainsi que la nouvelle transition énergétique, constitue une réelle opportunité de promotion pour notre domaine pétrolier national et témoigne de l’intérêt que les sociétés pétrolières continuent à accorder au cadre et au climat d’investissement de notre pays.
Avec cette nouvelle entrée dans l’offshore mauritanien, à côté des majors déjà bien installés BP, Exxon Mobil, Total et SHELL, la Mauritanie confirme sa position en tant que marché privilégié pour les grands investissements dans les projets économiques long terme et continue à offrir un cadre légal attractif, un environnement de sécurité et un climat d’affaires compétitif et stable.
A Propos de CAIRN Energy
CAIRN Energy est une société pétrolière basée à Édimbourg, au Royaume-Uni. Cairn, étant l’une des principales sociétés d’exploration et de développement pétrolier et gazier en Europe, est cotée à la bourse de Londres depuis 30 ans. CAIRN participe, également, au groupe multipartite ITIE (Initiative pour la Transparence des Industries Extractives).
Mohamed EKA, Correspondant à Nouakchott

La Tunisienne Wided Bendriss va épauler la Mauritanie dans le suivi des opérations pétrolières | Financial Afrik 

La Tunisienne Wided Bendriss, experte en géosciences de pétrole, vient d’être recrutée comme conseillère de la Direction générale des hydrocarbures (DGH) du ministère mauritanien du Pétrole, de l’Energie et de Mines.

Pour un montant de 150 mille USD et un délai de douze mois, l’ingénieure tunisienne va apporter assistance dans le traitement des dossiers relatifs à la mission de la DGH et la préparation de réunions avec les opérateurs. Elle organisera, en outre, des sessions de formation dans le domaine de G&G en faveur du personnel de la DGH et aidera à l’organisation du travail de suivi des opérations pétrolières et à la gestion des données de la DGH.

Wided Bendriss est recrutée dans le cadre du Projet d’appui aux négociations des projets gaziers et de renforcement des capacités institutionnelles de la Mauritanie (PADG) initié suite à la découverte du champ gazier Grand Tortue/Ahmeym à cheval entre la Mauritanie et le Sénégal et financé par la Banque mondiale à hauteur de 20 millions USD.

Après Ben Chika retenu comme consultant chargé d’apporter une assistance dans la création d’un centre de formation dédié aux services en relation avec l’industrie pétrolière et gazière, Barnoussi Chafik et Mohcen Tennich recrutés pour apporter une assistance technique dans la création et la mise en place d’un centre dédié à la formation dans le domaine de l’industrie pétrolière et gazière et d’un centre de formation dédié au domaine des travaux publics en lien avec les projets d’hydrocarbures, Wided Bendriss est la quatrième Tunisienne à se faire recruter dans le cadre du projet en question.

Projet gazier GTA Mauritanie: McDermott va (enfin) débuter ses activités | Financial Afrik 
Le site Grand Tortue Ahmeyin est situé à 125 km des côtes mauritano-sénégalaises.Initialement prévus en 2020, les travaux d’ingénierie sous-marine de Grand Tortue Ahmeyim (GTA)  confiés à McDermott ont subi un retard conséquent du aux effets de la pandémie covid-19 mais vont finalement débuter en décembre 2021 pour une durée comprise en 12 mois et 17 mois. Ce calendrier reste conforme avec le report annoncé par BP qui place le «First Gas» en 2023. McDermott – avec BHGE – est en effet chargée de la partie la plus sensible du projet GTA qui consiste en la pose de plus de 120 Km de conduites sous-marines de divers calibres (SURF) qui vont, entre autres, relier les puits au FPSO, ainsi que le système sous-marin de production (SPS). Une telle activité va représenter un enjeu logistique d’envergure car il s’agira d’acheminer 250 milles tonnes d’équipements dont 110 milles tonnes de conduites et plusieurs structures offshore hors gabarit tels que les Spools (Jumpers), Manifold, PLEM, etc.
Pour l’installation des conduites sous-marines, McDermott compte utiliser la technologie J-Lay dont le navire principal Amazon est en préparation dans les chantiers navals de Rotterdam. Ce navire sera appuyé par les 02 autres navires  DLV 2000 et North Ocean 102 (NO 102) en plus d’une flopée de PSV, remorqueurs et autres barges. C’est ainsi que sous peu, McDermott va annoncer le nom de l’heureux soumissionnaire gagnant de ce contrat estimé à plus de 50 millions USD incluant le Freight Forwarding, les opérations portuaires y afférentes ainsi que le marshalling yard qui sera dédié aux opérations au port de Nouakchott.